Kruimelpad

  1. Home 
  2. Incentiveprogramma 
  3. Verslag 2008
21 oktober Kennismakingsbezoek Eerste en Tweede Kamer.

De groep werd hartelijk ontvangen met koffie en thee. De dag startte met een kort praatje vooraf en een film over geschiedenis van de Tweede Kamer. Vervolgens vond de rondleiding plaats in het gebouw van de Tweede Kamer.

Het complex van de Tweede Kamer bestaat uit meerdere gebouwen, waaronder de voormalige ministeries van Justitie en Koloniën en een oud hotel. Alle gebouwen zijn met elkaar verbonden, met als centrale plek de Statenpassage van 100 meter lang en 24 meter hoog. Rondom de plenaire zaal lopen de wandelgangen. Ze zijn niet alleen de ingang naar de plenaire zaal, tijdens het debat kunnen Kamerleden hier overleggen. De glazen wanden zijn volledig doorzichtig. Iedereen kan zien wie hier met wie praat. Tijdens de rondgang werd een aantal bekende politici gespot. Iedereen was onder de indruk van de Tweede Kamer, ook de wijze waarop het oude en nieuwe gedeelte geïntegreerd is.

In de Handelingenkamer waande de groep zich in een ware 'Harry Potter' setting. Het Justitiegebouw is een ontwerp in neo-Hollandse renaissancestijl van rijksbouwmeester Cornelis Hendrik Peters, een leerling van Cuypers. De bibliotheek heeft veel Chinese invloeden: de roodgroene aankleding, de handgreepjes in de vorm van drakenklauwen, de schubben in de dakkoepel en de drakenkopjes aan de balustrades.

Het bezoek aan de 1e Kamer verviel vanwege hoog bezoek uit Afrika. Dus hebben we na een gezellige lunch op de tribune gezeten en de plenaire vergadering van de Tweede Kamer bijgewoond. Dit was leerzaam en leuk om mee te maken.

'Hartelijk dank voor de uitnodiging voor deze leuke en vooral interessante dag' (Ger Peters)


22 oktober 2008 Kennismakingsbezoek aan de PI Nieuwegein.

Wanneer je een bezoek brengt aan een gevangenis kom je niet zomaar binnen. Dat merkte de groep bij aankomst bij de Penitentiaire Inrichting Nieuwegein.
Na het noodzakelijk in bewaring geven van mobiele telefoons en verboden voorwerpen (zakmes, en dergelijke), ging iedereen om de beurt door het detectie poortje. Vanzelfsprekend ging dat voor de een sneller dan voor een ander (die soms wel drie keer het alarm liet afgaan). Maar uiteindelijk mocht iedereen de controlepost voorbij.
Vervolgens werden de groep ontvangen door de hoofdbewaarder, een zeer symphatieke man met heel veel levenservaring en prachtige (waargebeurde) verhalen. Later voegde ook de directeur van de PI zich toe aan het gezelschap en deelde ook hij enkele ervaringen met de groep. De vragen werden beantwoord en de tijd brak aan om een wandeling door de PI te maken. Hiervoor was maximaal een uur de tijd, want gedurende dat uur waren alle gedetineerden ingesloten om te lunchen. Dat uurtje vloog voorbij door een indrukwekkende rondleiding en gesprekken met medewerkers.

'Persoonlijk heb ik erg genoten van deze dag en kan ik bijna niet wachten om het volgende onderzoek te kunnen invullen om daarmee weer een punt te verzamelen om in aanmerking te kunnen komen om een volgende overheidsinstelling te kunnen bezoeken. De PI Utrecht/Nieuwegein heeft mij een andere kijk op dergelijke instellingen gegeven.'
(Nars Schram)

'Het bezoek aan de PI Nieuwegein heeft veel indruk op mij gemaakt. Een nieuwe en veilige gevangenis is echt iets anders dan een Hilton.'
(Jan Buysman)


7 november Bezoek aan de KLPD te Driebergen en bij Schiphol.

De groep verzamelde zich op het station Driebergen Zeist. De locatie van de KLPD is op loopafstand van het station. Na 10 minuten lopen arriveerden we bij de KLPD. De ontvangst was hartelijk, met koffie en gebak. Na het welkomstwoord volgden een boeiende introductie over de KLPD en Dienst Operationele Ondersteuning en Coördinatie. De DOC doet onder andere Technisch onderzoek naar ongevallen. Grootschalige of specifieke ongevallen op de weg, in de lucht, op het water of op het spoor. Het Landelijk Verkeers Bijstands Team (LVBT) van de DOC wordt hiervoor regelmatig ingeschakeld, vanwege de specialistische kennis, vaardigheden en middelen.
We bezochten de meldkamer van het KLPD. Dit is een organisatorisch onderdeel van de DOC. De meldkamer coördineert vanuit Driebergen de inzet van politie-eenheden van het KLPD. Ook mochten we even kijken hoe het toegaat bij het callcenter 1-1-2.
De 1-1-2 alarmoproepen van burgers die met een GSM bellen, komen centraal binnen in het callcenter van het KLPD in Driebergen. Dit zijn jaarlijks circa 5 miljoen oproepen.
In de middag bezochten we de Dienst Luchtvaartpolitie op Schiphol. De dienst levert zowel planmatig als ad hoc (spoedeisend en levensredend) luchtsteun. Na een boeiende lezing kreeg iedereen de kans een Helikopter van de DLVP van binnen te bekijken. De groep was enthousiast over het bezoek aan de KLPD, kortom het was een geslaagde dag.

'Het bezoek aan de KLPD heeft grote indruk op mij gemaakt. Vooral het bezoek aan 1-1-2. Bedankt voor een geslaagde dag'.
(Wim de Bruin)


21 november Bezoek aan de Brandweeracademie in Arnhem.

De groep verzamelde zich op het station in Arnhem waarna we met de bus naar de Nederlands Instituut voor Fysieke Veiligheid (Nibra) werden gebracht.

We werden enthousiast ontvangen met koffie en thee, waarna we een rondleiding kregen door het gebouw, waar je makkelijk in kunt verdwalen door de opzet, een soort honingraat met torentjes en uitbouwsels in een bosachtige omgeving.
Daarna snel door naar de Hulpverleningsdienst Gelderland Midden waarbij we een bezoek brachten aan de centrale meldkamer. Hier krijgt men een beeld over de inzet van de verschillende hulpdiensten bij een incident en op welke wijze een opschaling van hulpdiensten plaatsvindt. De meldkamer maakt daarbij gebruik van een indrukwekkend alarmsysteem waarop diverse hulpdiensten kunnen inloggen. Via het systeem kan een goed beeld geschetst worden van de omvang van een ramp o.a. door het gebruik van verschillende topografische kaarten waarop kritische punten (scholen, ziekenhuizen, gasleidingen) kunnen worden aangegeven.

Na het flitsbezoek aan de hulpverleningsdienst, hebben we heerlijk geluncht bij de Brandweeracademie.

Het middagdeel werd ingevuld door een uitleg over de Brandweeracademie. Als klapper van de dag mocht de groep een virtuele oefening uitvoeren met als casus een flatbrand. Drie teams (Brandweer, Politie en Ambulance) moesten samenwerken om de brand meester te worden, de slachtoffers te helpen en het proces in goede banen te leiden. Gelukkig konden we daarna bijkomen in de bruine kroeg van het NIBRA met een hapje en drankje! Complimenten aan de organisatie en betrokkenen!

Flitspanel®

Actueel

  • Public Service Motivation in Nederland
    • Mede op basis van de resultaten van het Flitspanel naar Public Service Motivation in 2007 is in 2009 is door de hoogleraren Steijn en Leisink een artikel gepubliceerd, "Gemotiveerd voor de publieke zaak? Public Service Motivation in Nederland".

      In het artikel staan 2 onderzoeksvragen centraal:
      In welke mate komt PSM voor bij werknemers in de publieke sector in Nederland?
      Wat is het effect van PSM en PSM-fit op de arbeidstevredenheid, betrokkenheid bij de organisatie en de inzetbereidheid van werknemers in de publieke sector?
      Klik hier om het rapport te lezen
      Klik hier voor de resultaten van het Flitspanelonderzoek in 2007
  • Trendnota Arbeidszaken Overheid 2010
    • In deze Trendnota staan de effecten van de economische crisis op de arbeidszaken overheid centraal. Naast het jaarlijks terugkerende onderdeel arbeidsmarkt en arbeidsvoorwaarden wordt aan het thema arbeidsproductiviteit een apart hoofdstuk gewijd. In het hoofdstuk �Werken aan een overheid die vertrouwen verdient� komen de bijzondere eisen aan bod die gelden voor overheidspersoneel en -organisaties. De laatste twee hoofdstukken behandelen de beide thema�s waar aan de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties prioriteit geeft: diversiteit en veilige publieke taak.
      Klik hier om de aanbiedingsbrief aan de tweede kamer te lezen
      Klik hier om de Trendnota te lezen
  • Trendnota Arbeidszaken Overheid 2009
    • Voor de overheid als arbeidsorganisatie zijn ook dit jaar de drie belangrijkste uitdagingen: het vergroten van het vertrouwen in de overheid, het bevorderen van participatie en diversiteit en het behoud van de positie op de arbeidsmarkt. Dat staat in de Trendnota Arbeidszaken Overheid 2009, die op 16 september 2008 gepubliceerd is. De resultaten van een aantal Flitspanel-onderzoeken zijn benut bij de opstelling van deze nota. De Trendnota verschijnt jaarlijks als bijlage van de begroting van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
      Klik hier om de aanbiedingsbrief aan de tweede kamer te lezen
      Klik hier om de Trendnota te lezen

Onderzoeken


Uw Profiel

Emailadres:
Wachtwoord:

Contact

Als u inhoudelijke vragen hebt over bepaalde onderzoeken, of andere vragen met betrekking tot het Flitspanel®, neem dan contact op met Jelena Buljac van het Flitspanelteam.

Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Schedeldoekshaven 200
Postbus 20011
2500 EA Den Haag
Tel: 070 426 71 77
Flitspanelteam@minbzk.nl

Flitspanel.nl®

Servicemenu